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  • 先進(jìn)的APQP
    質(zhì)量管理過(guò)程
  • 先進(jìn)的質(zhì)量工具
    深入 SIX SIGMA等
  • 全員質(zhì)量管理TQM
  • 通過(guò)IATF16949/ISO
    并嚴格按照國際體系實(shí)施
先進(jìn)的APQP
質(zhì)量管理過(guò)程

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序,引導資源,預防缺陷,降低成本,以合理的成本為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,使客戶(hù)滿(mǎn)意。

生產(chǎn)過(guò)程控制程序,規范產(chǎn)品生產(chǎn)流程,降低各類(lèi)損耗,保證出貨產(chǎn)品的質(zhì)量和交期。

先進(jìn)的質(zhì)量工具
深入 SIX SIGMA等

制定SPC作業(yè)管理規定,不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程、滿(mǎn)足客戶(hù)對生產(chǎn)能力的要求,研究生產(chǎn)過(guò)程中的穩定狀態(tài)和過(guò)程中的能力指數,達到生產(chǎn)過(guò)程中的預防效果,提高良品率,對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管控。

全員質(zhì)量管理TQM

以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,分層審核管理,多層次管理,對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),不斷發(fā)掘問(wèn)題,追蹤改善,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。從生產(chǎn)品質(zhì),車(chē)間生產(chǎn)安全和標準化等方面入手,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

通過(guò)IATF16949/ISO
并嚴格按照國際體系實(shí)施

進(jìn)料檢驗控制程序,確保公司所采購的物料符合要求。

設施與設備控制程序,規范公司生產(chǎn)研發(fā)實(shí)驗和環(huán)境等設施設備的配置及后續流程,確保公司設備處于受控狀態(tài),保證生產(chǎn)研發(fā)質(zhì)量環(huán)境經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

出貨檢驗控制程序,不合格品控制程序,規范出貨檢驗流程,防止不合格品流出。符合汽車(chē)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)零部件與服務(wù)件的供應鏈的技術(shù)規范。

先進(jìn)的全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)

山東配備進(jìn)口設備實(shí)現全自動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),充分保證產(chǎn)量及供給。充分保證產(chǎn)量及供給。

完備的MES可追溯體系

對組成最終產(chǎn)品的零部件批次情況進(jìn)行追溯,保證每個(gè)環(huán)節無(wú)差錯,同時(shí)追溯產(chǎn)品批次的生產(chǎn)、運輸、儲藏過(guò)程,給產(chǎn)品以長(cháng)遠質(zhì)量保障。

優(yōu)秀的精益生產(chǎn)體系

MSA作業(yè)管理體系,規范測量系統的分析方法和接受準則,了解變差的來(lái)源判斷測量系統是否符合要求,確保檢測測量結果的準確性有效性。

嚴謹的現場(chǎng)管理體系

過(guò)程檢驗控制程序,規范過(guò)程檢驗的作業(yè)流程,預防未經(jīng)檢驗合格和物料和產(chǎn)品的流通和使用。制定6S管理規定,保持和改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率。

  • 先進(jìn)的全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)

    山東配備進(jìn)口設備實(shí)現全自動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),充分保證產(chǎn)量及供給。充分保證產(chǎn)量及供給。

  • 完備的MES可追溯體系

    對組成最終產(chǎn)品的零部件批次情況進(jìn)行追溯,保證每個(gè)環(huán)節無(wú)差錯,同時(shí)追溯產(chǎn)品批次的生產(chǎn)、運輸、儲藏過(guò)程,給產(chǎn)品以長(cháng)遠質(zhì)量保障。

  • 優(yōu)秀的精益生產(chǎn)體系

    MSA作業(yè)管理體系,規范測量系統的分析方法和接受準則,了解變差的來(lái)源判斷測量系統是否符合要求,確保檢測測量結果的準確性有效性。

  • 嚴謹的現場(chǎng)管理體系

    過(guò)程檢驗控制程序,規范過(guò)程檢驗的作業(yè)流程,預防未經(jīng)檢驗合格和物料和產(chǎn)品的流通和使用。制定6S管理規定,保持和改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率。

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